Unsere Gesellschaft verändert sich nachhaltig, und diese Entwicklung ist auch in unseren Stadtteilen spürbar. In Volkstedt-West und Schwarza-Nord stehen wir vor der Herausforderung, dass sich die Altersstruktur im Quartier verschiebt. Während der Bedarf an Angeboten für Kinder und Jugendliche neuen Rahmenbedingungen unterliegt, wächst gleichzeitig der Wunsch nach verlässlichen Strukturen für ältere und pflegebedürftige Menschen. Als AWO Rudolstadt begleiten wir diese Prozesse nicht nur, sondern gestalten sie aktiv und vorausschauend. Unter dem Titel „Zwei bleiben – eins werden – intergenerationelle Quartiersentwicklung“ haben wir ein zukunftsweisendes Projekt ins Leben gerufen. Unser Ziel ist es, die bestehenden Stärken der Kinder- und Jugendhilfe sowie der Altenhilfe am Standort strategisch zusammenzuführen und ein starkes, generationenübergreifendes Gesamtkonzept für den gesamten Sozialraum zu entwickeln.

Anstatt Infrastrukturen isoliert zu betrachten, schaffen wir bewusst Synergien. Wir wollen Räume und Begegnungsmöglichkeiten schaffen, von denen Jung und Alt gleichermaßen profitieren. Dazu gehören verlässliche, qualitativ hochwertige Angebote für Kinder und Familien ebenso wie passgenaue Betreuung, Begegnung gegen Einsamkeit und Unterstützung im Alltag für Seniorinnen und Senioren direkt im gewohnten Quartier. Auf diese Weise entsteht ein lebendiger Ort der Begegnung, der den Zusammenhalt und die Nachbarschaft über Altersgrenzen hinweg nachhaltig stärkt.

Ein solcher Strukturwandel braucht ein solides Fundament. Daher arbeiten wir eng mit dem IKPE – Institut für kommunale Planung und Entwicklung der FH Erfurt als wissenschaftlichem Partner zusammen. Auf Basis umfassender Versorgungs- und Standortanalysen erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Teams vor Ort praxistaugliche Szenarien für die Zukunft. In einem mehrstufigen Prozess aus datengestützter Analyse, interdisziplinären Workshops und einer Leitungsklausur mit Vorstand und Geschäftsführung entwickeln wir eine moderne Entscheidungsarchitektur. Die Ergebnisse fassen wir abschließend in einem Transferleitfaden zusammen, damit auch andere Standorte und soziale Träger von unseren Erfahrungen profitieren können.